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<超级团队执行力>音像教材(陈永亮主讲)
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超级团队执行力》----是企管“兵书”,更是商界精英的葵花宝典

超级 团队执行力    主讲:陈永亮   8DVD

核心内容:

开篇 企业生命周期理论

第一篇 执行力

1. 什么是执行力

2. 什么是团队执行力

第二篇:核心团队打造

1. 企业竞争力模型

2. 团队建设的四个维度

第三篇:团队缺乏执行力病因分析及解决方案

1. 团队缺乏执行力的四个核心病因

2. 团队缺乏执行力病因分析

3. 目标建设5个层面

4. 沟通模式与平台建设

5. 把培训转化成执行力的8大步骤

6. 执行流程不畅的六大病因

7. 优化执行流程十大步骤

8. 激励员工的20种实操方法

9. 激励团队的6项要领

10. 建设服从文化的两大方法

11.建设感恩文化

超级团队执行力

企业信息

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陈东 先生(营销部经理)电话:86-020-85217699手机: 13631430113

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